У сучасному світі принципи різноманіття, рівності та інклюзії (DEI) стали невіддільною складовою успішного бізнесу. Водночас багато компаній стикаються з труднощами у впровадженні інклюзивних стратегій, що може впливати на ефективність роботи команди, залучення талантів і довіру клієнтів.
Аспірант кафедри практичної психології та соціальної роботи факультету права, гуманітарних і соціальних наук Олександр Колесніченко пройшов курси підвищення кваліфікації з інклюзивної психологічної допомоги та інклюзивного лідерства — «Як впроваджувати DEI (принципи різноманіття, рівності та інклюзії) у своєму бізнесі».
Курси розроблено студією освіти EdEra у партнерстві з ГО «Точка опори ЮА» в межах проєкту «Точка турботи» за фінансової підтримки Center for Disaster Philanthropy.
Олександр Колесніченко отримав необхідні знання та професійні компетенції в інклюзивному лідерстві, зокрема щодо максимального залучення команди до процесів ухвалення рішень і розвитку компанії (регулярний зворотний зв’язок від команди; фокус на сильних сторонах кожного учасника; постійна комунікація з усіма членами команди; налагоджена система навчання; різноманітність у команді; увага до нових співробітників; робота над власними упередженнями; лояльність до помилок; особистий приклад для команди).