На черговому засіданні Комітету з антикризового позиціонування СНУ ім. В. Даля відбулося затвердження Плану антикризових заходів СНУ ім. В. Даля на 2023 рік.
Нагадаємо, Комітет було створено як тимчасовий консультаційно-дорадчий орган з метою підвищення спроможності університету в його освітній, науковій та суспільній діяльності та створення ефективної системи управління кризовими ризиками в рамках реалізації в університеті експертно-громадського підходу за проєктом «Підтримка діяльності Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля» за підтримки міжнародних партнерів університету.
План антикризових заходів університету на 2023 рік був розроблений на основі попередньо визначених стратегічних напрямів розвитку університету, які відображені в розробленій і оновленій після переміщення «Стратегії розвитку СНУ ім. В. Даля в умовах евакуації – 2.0». Заходи були розроблені командою університету під час реалізації проєкту для переміщених закладів вищої освіти «Інструменти моніторингу реалізації Стратегії розвитку ЗВО в умовах невизначеності» за підтримки проєкту Програми ім. Фулбрайта.
На засіданні Комітету ректорка університету Ольга Поркуян перш за все подякувала представникам проєкту і консультантам за велику роботу і підтримку і розповіла про стан університету на початок 2023 року. Про діяльність університету свідчать результати рейтингів, які, незважаючи на переміщення закладу, були покращені: ТОП 200 – більше ніж на 20 позицій, наукометрична база даних Scopus – на 3 позиції, Консолідований рейтинг ЗВО – на 2 позиції.
На сьогодні в університеті працює більше 500 співробітників, 65 % з яких є науково-педагогічними працівниками. Контингент студентів зменшився через відомі причини і після випуску магістрів, хоча за результатами останньої вступної кампанії кількість вступників збільшилася на 20% у порівнянні з довоєнним 2021 роком.
Пріоритетними напрямками розвитку університету, вважає Ольга Поркуян, є якість освіти з акцентом на дуальну освіту; актуалізація освітніх програм відповідно до потреб держави (оборона і майбутнє відновлення); продовження цифровізації, що повністю співпадає з процесами, які відбуваються на державному рівні; інтернаціоналізація, тобто поглиблення зв’язків з міжнародними партнерами, підтримка і допомога яких була відчутна і з 2014 року, і зараз.
Про проєкт Плану антикризових заходів Університету на 2023 рік доповів проректор з науково-педагогічної роботи, економіки та розвитку університету Руслан Галгаш.
План структуровано відповідно до логіки проєктного планування, і складається він з наступних розділів:
- передумови, де описується реалії діяльності університету в умовах воєнних дій;
- результати SWOT-АНАЛІЗУ, де позначені сильні та слабкі сторони, можливості і загрози;
- поточні короткострокові заходи на 2023 рік щодо відновлення діяльності;
- перелік проєктів розвитку для реалізації у 2023 році;
- профілі проєктів, ресурси та команди і пріоритезація проєктів.
Доповідач звернув увагу на те, що в проєкті Плану інтернаціоналізація не виділена як окремий проєкт, але передбачається, що в умовах нестачі державного фінансування розвиток університету базується на підтримці міжнародних партнерів.
Кожен профіль запропонованих проєктів, детально розроблений і прописаний, прив’язаний до відповідного розділу Стратегії, і позначена команда його виконавців. Проєктами за найбільш важливими напрямками діяльності університету визначені: запровадження концепції цифрового університету; створення Технопарку дослідницьких лабораторій, в тому числі на базі зацікавлених підприємств; розвиток університетської спільноти; відновлення діяльності університету для розвитку громад, зокрема подальшого розвитку простору для ветеранів; облаштування освітнього простору на локації в Києві; визначення цінностей, з якими університетська спільнота буде себе асоціювати.
Детальніше про найбільш актуальні і першочергові проєкти доповіли декан Факультету інженерії Сергій Кудрявцев, керівниця Благодійної організації «Благодійний фонд «Новий університет», членкиня ГО «Фундація «Простір» Яна Білоус, голова ГО «Лабораторії розвитку Луганщини» Яна Чанкотадзе.
Модераторка заходу та експерт проєкту Лілія Гриневич підкреслила, що запорукою втілення проєктів в життя є їх спільна риса – зарадність університетської спільноти, основана на вмінні установлювати зв’язки з міжнародними партнерами, і запропонувала обговорити у присутності представників проєкту дуже складне питання, пов’язане з іміджем закладу в очах грантодавців. Це питання позиціонування університету у зв’язку з воєнними подіями, що загрожують існуванню української ідентичності і державності і відбилися на долі університету. Мова йде про публікації в інформаційному просторі й дискусії, що з’явилися останнім часом щодо постаті Володимира Даля і доречності ребрендингу університету через відмову від його імені в назві закладу з огляду на цей процес через оптику війни, бо вишукувати прив’язки творчості Володимира Даля до української ідентичності на сьогодні замало й ігнорувати процеси, які зароджуються у суспільстві, просто не можна.
Доцентка кафедри історії та археології Олена Сапицька навела відомі факти біографії Володимира Даля, доповіла про складнощі у відтворенні історичної точки зору з порушеного питання через перебування першоджерел на окупованій території України або в росії і недостатню кількість верифікованих джерел для академічної дискусії, представила аргументи «за» і «проти», надані робочою групою, запропонувала звернутися до фахівців Інституту національної пам’яті для проведення консультацій.
Висловив свою позицію з цього питання і член Наглядової ради СНУ ім. В. Даля, голова правління ГС «Ассоціація інновацій транспортної інфраструктури України», керівник проєктів департаменту стратегії й трансформації АТ «Укрзалізниця» Андрій Смородін, який опікується пошуком партнерів для розвитку кафедри залізничного, автомобільного транспорту та підйомно-транспортних машин СНУ ім. В. Даля і вважає, що, з однієї сторони, треба делікатно і обережно вирішувати це питання, з другої сторони, треба розвивати сучасний заклад вищої освіти і, можливо, відмовлятися від шлейфу, який тягнеться з луганських довоєнних часів, і думати, яким університет повернеться до Луганська.
Далі відбулося обговорення Плану членами Комітету з антикризового позиціонування СНУ ім. В. Даля і пропозицій щодо ребрендингу університету, які були озвучені.
Після обговорення «Плану антикризових заходів СНУ ім. В. Даля на 2023 рік» члени Комітету з антикризового позиціонування СНУ ім. В. Даля одноголосно затвердили документ. Далі План буде винесено на обговорення і затвердження Вченою радою університету.
Підбиваючи підсумки роботи Комітету, учасники засідання зазначили, що розробка Плану антикризових заходів Університету на 2023 р. є суттєвим досягненням партнерства з міжнародними організаціями. Далі концепти проєктів будуть перекладені на англійську мову і, як і зроблений профіль університету, пропонуватимуться іноземним партнерам та зацікавленим організаціям для подальшої співпраці.